Curso Consultor270
Programa de Desenvolvimento Comercial para Consultores Imobiliários em Portugal
O curso Consultor270 ajuda-o a compreender, construir e desenvolver o negócio comercial que gere dentro de uma empresa de mediação imobiliária. Um percurso aplicado para aprender a pensar, decidir e agir comercialmente — com direção, sistemas, atividade, acompanhamento, conversão, ativos e medição.
Curso privado
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| Responsável | Tutor270 |
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| Última atualização | 11/08/2026 |
| Membros | 1 |
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Entrada (vazio)2Aulas ·
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︁︅︂︅︂︂︂︂︀︃Visualizar
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AMC — O teu ponto de partida10 xp
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Módulo 1 — Diagnóstico, SWOT e Rota Individual (vazio)8Aulas ·
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1.1 Leitura dos resultados A110 xp
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1.2 Evidência, contexto e oportunidade de execução10 xp
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1.3 SWOT com critérios10 xp
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1.4 Instrumento SWOT10 xp
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1.5 Leitura estratégica da SWOT10 xp
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1.6 Diagnóstico integrado10 xp
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1.7 Prioridade e rota de desenvolvimento
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1.8 Primeiro ciclo comercial mínimo
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Módulo 2 — Responsabilidade Comercial e Modelo Económico (vazio)6Aulas ·
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2.1 A profissão e o negócio
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2.2 Responsabilidade e controlo
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2.3 Standard pessoal e ciclo comercial mínimo
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2.4 Objetivo económico
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2.5 Planeamento inverso
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2.6 Carta e Modelo Comercial Inicial
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Módulo 3 — Mercado, Cliente, Posicionamento e Valor (vazio)7Aulas ·
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3.1 Mercado, segmento e foco
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3.2 Inteligência comercial
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3.3 Escolha do mercado prioritário
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3.4 Necessidades, gatilhos e aspirações
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3.5 Jornada e decisão
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3.6 Posicionamento, valor e prova
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3.7 Playbook Mercado-Cliente-Valor
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M4 — Sistema Operacional Comercial (vazio)8Aulas ·
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4.1 — Fluxo comercial e linguagem comum
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4.2 — CRM como memória comercial
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4.3 — Dados, permissão e qualidade
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4.4 — Pipeline comercial
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4.5 — Próxima ação e follow-up
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4.6 — Agenda e ritmo semanal
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4.7 — Indicadores e revisão
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4.8 — Sistema Operacional Comercial
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M5 — Qualificação, Venda Consultiva e Conversão (vazio)7Aulas ·
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5.1 — Contacto, oportunidade e adequação
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5.2 — Descoberta consultiva
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5.3 — Critérios de qualificação
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5.4 — Proposta e compromisso
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5.5 — Objeções e decisão
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5.6 — Follow-through e perdas
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5.7 — Playbook de Qualificação e Conversão
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M6 — Ativos, Acumulação e Proteção (vazio)5Aulas ·
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6.1 — O que permanece depois da ação
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6.2 — Inventário de ativos
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6.3 — Portefólio e prioridades
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6.4 — Desenvolvimento, proteção e depreciação
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6.5 — Plano de Desenvolvimento de Ativos
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Laboratórios de Desenvolvimento — Escolha de 2 (vazio)6Aulas ·
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LA — Relações, Referências e Continuidade
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LB — Reputação, Autoridade e Ativos de Comunicação
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LC — Inteligência de Mercado e Autoridade Local
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LD — CRM, Follow-up e Produtividade
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LE — Qualificação e Conversão na Prática
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LF — Economia, Medição e Experiências
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M9 — Motores de Aquisição (vazio)4Aulas ·
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9.1 — O que é um Motor de Aquisição
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9.2 — Famílias de motores
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9.3 — Portefólio, foco e dependência
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9.4 — Experiências e sprints
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Estúdios de Aquisição — Escolha de 2 (vazio)6Aulas ·
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EA — Relações e Referências
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EB — Território e Autoridade Local
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EC — Prospeção Direta e Contextual
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ED — Parcerias e Colaboração
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EF — Descoberta Digital e Aquisição Orgânica
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EG — Aquisição Digital Paga — Avançado
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M10 — Integração, Medição e Ciclo de 90 Dias (vazio)7Aulas ·
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10.1 — Mapa do sistema integrado
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10.2 — Dashboard, economia por motor e valor relacional
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10.3 — Autonomia, portabilidade e resiliência
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10.4 — Aprendizagem e protocolo de experiências
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10.5 — Processos, tecnologia e leverage
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10.6 — Plano Comercial de 90 Dias
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10.7 — Capstone, compromisso e reavaliação
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C90 — Operação e Continuidade (vazio)6Aulas ·
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Revisão aos 30 dias
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Revisão aos 60 dias
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Revisão aos 90 dias
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Reavaliação AMC aos 6 meses
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Reavaliação AMC aos 12 meses
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Reavaliação AMC aos 18 meses
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